第一部分、愿景目标规范行为严明纪律提升管理促进发展第二部分、愿景目标建设规划第一步、利用半年时间对场各种会议、集体活动及班前、班后会严格实行准军事化管理。工作安排、执行命令化。第二步、（时间壹年）组织、安排各种政治、法律法规的学习，加强员工组织纪律性，增强团队精神，形成战斗力。第三步、（时间壹年）通过准军事化训练工作，使员工完成各项工作从被动管理到主动执行。第四步、抓好机关人员和基层领导准军事化工作，以点带面，逐步在全场推广。第五步、按照准军事化要求对护林员进行管理，强化训练和领导，努力培养一支纪律严明、工作有力的护林员队伍。第六步、积极探索多经线职工准军事化管理的方式、方法，并适时推广。第三部分、各项管理制度一、学习团结第一条认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。第二条牢记集团公司企业精神、核心理念，追求高境界和精品意识，争做优秀员工...