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管理人员学习《六常管理法》的心得体会

管理人员学习《六常管理法》的心得体会

时间:2013-11-14 8:09:00  [下载该文章]  [会员注册]
通过参加两次集团黄永瑚给物业服务中心的管理人员进行《六常管理法》的培训,体会颇深,也从中学到了不少知识。六常管理分为六大类:常组织(seiri),常整顿(seiton),常清洁(seiso),常规范(seiketsu),常自律(shitsuke),常安全(safety)。六常是源于六个英文全部是[s]字头,也称之为6s。此管理方法是用来提升企业服务品质、环境卫生、工作效率、员工素质的一种有效管理技术。这次在学习完《六常管理法》后,我昌健物业领导高度重视,要求我们办公室领会六常法的精髓,率先从办公室开始实施6s。在没学六常法之前,曾出现过这样的事,就是要用的东西找不到,不用的时候它又出现了。我们办公室从最基本的文件、物品进行分类整理,按标准、按规范、按程序一天天整改。文件管理的真谛在于方便保存和迅速提取,从每一个文件夹的建立,我们都要按照自己的工作需要,分为大大小小、多个文件夹,建立合理的文...
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