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区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考

区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考

时间:2006-11-29 17:53:56  [下载该文章]  [会员注册]
用好机制营造发展好环境区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考区在推进区域经济发展过程中,大力营造发展环境,切实提高了招商引资的吸引力和竞争力。去年以来引进的230多个项目,顺利地落地生根,欧凯机械、豫龙水泥、宏润冷冻等一批投资5000万元的大项目,经过紧锣密鼓的建设已先后投产。引资项目建设如此顺利推进,主要得益于我们大力实行了“十个一”工作机制。一、主要做法1、“一班人”服务。从规划、国土资源、建设、环保、工商、技术监督、国税、地税、发改委等部门各抽调一人,组成相对固定的“一班人”,并全部到行批服务中心工作。项目引来后,由招商办根据项目性质、特点和项目大小、难易程度,拿出具体实施意见,指定一名处级干部为牵头人、一名科级干部为责任人,明确一个责任单位,把项目移交到行批服务中心,由“一班人”对项目立项、开工、建设和生产经营提供全程服务,负责办理项目各项的手续。2、“一费制”包死。项目从立...
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