电力营销工作计划2011年电力营销工作取得的成绩令人鼓舞，但工作中的困难和问题不容忽视。一是受国际金融危机对实体经济的传导影响，部分重点项目推进滞后，不少企业经营出现困难，近段时间用电量与去年同比明显下降，预计明年工业用电量可能下滑，公司电力销售任务艰巨，电费风险加大；二是趸售电价不确定因素太多，购电成本控制难度进一步加剧；三是公共企事业单位办事公开的实施，对用电优质服务提出了更高要求；四是目前营销方面的技术支撑不够，自动化程度不高。对此，我们在今后的工作中予以高度重视，采取有力措施，认真加以解决。一、2012年电力营销工作思路：以优质服务为重点，加快推进供电所规范化管理建设，充实服务内涵，完善服务手段，为公司发展营造良好环境；以经济效益为中心，努力拓展电力市场，强化电费回收，用活用好电价政策，提高公司经济效益；健立以公司供电营业厅为核心的电力营销服务体系，强化用电监督管理，健立用电稽查体...