一、项目
安全管理存在的问题1、文明施工长期保持的不是很好，工程前期较好，高峰期有所下降，工程后期时好时坏。2、员工的整体安全意识不强，习惯性违章行为仍未从根本上杜绝。3、项目安全管理未实现人人管安全的局面。4、各级岗位安全职责未真正落实到实处。5、部门内各专业人员的专业特长在工作中未得到充分的发挥。6、部门内各专业人员未有效地调动起工作的积极性。二、建议1、文明施工问题主要集中在垃圾废料未及时清理，其中废料、焊条头在高峰期不及时回收的现象较多，建议在今后的高峰期时对焊条头、废铁按比例实施有偿回收。2、继续坚持严厉打击习惯性违章性行为，对严重性违章形为的员工严厉进行考核并坚决予以清退出场。3、继续推行各级岗位安全信用
档案制，调动起各级员工安全管理的积极性。4、坚持谁主管谁负责的管理原则，将安全职责落实到各级岗位，并严肃考核。5、部门内各岗位应按专业特长分工明确，责任到人。6、加强部门内员工的...