2009年，市运管系统在省运管局正确领导和大力支持下，坚持交通，贯彻落实和市委关于加快新
农村建设的战略部署，以“质量效益年”为主题，以学习推广“王静工作法”为抓手，以深入组织开展“民心杯”竞赛为载体，努力提高农村运输的组织化程度、规范化管理和服务水平。截至2009年7月，全市完成农村客运站点投资400万元，建设农村五级站4个，候车亭158个，招呼站220个，新增农村客运运力67辆1053座，新开辟农村班线21条，农村路站运一体化建设呈现良好态势。我们具体做法是：一、造声势，营氛围，形成社会各界齐抓共管格局农村客运面临基础薄弱、经营艰难、冷热不均、主体分散、
安全系数低等这样那样很多现实的困难和问题，仅仅依靠运管部门，一味闭门造车、按部就班难以有所作为。为扭转局面，市运管处于2007年4至5月份组织人员到各县市乡镇村深入调查，带着问题到周边地市取经探宝，形成调查报告，在《日报》刊登我市农村客运...