如何提高执行力的心得体会第一，强化
安全管理，确保企业安全达标。安全生产是
电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。所以，为了做好年公司的安全工作，我们将做好以下几方面工作：一是真正认识国网公司关于安全生产三高现象的危害，即高高在上，基层员工高枕无忧，安全制度束之高阁二是正确认识上级公司安全生产八条禁令倡导的目标一致、关爱为本的真正意义，科室管理人员要充分理解生产现场的安全管理难度，并大力倡导管理科室为基层服务意识三是组织班组长、安全员、运行人员对安全新规章、新制度的学习、
培训，强化安全教育。四是成立安全督查队伍。督导制度是提高执行力的一个好方法。今年三月份，我公司建立了二级安全生产督察机制，公司和各基层单位分别成立安全生产督察队，对各单位检修、施工操作现场以及其他生产和工作场所进行全方位的安全督察，并加大奖惩考核力度，确保安全生产落到实处。第二，抓好队伍建设，...