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年薪的四种模式

年薪的四种模式

时间:2006-11-29 13:21:35  [下载该文章]  [会员注册]
模式a:准公务员型报酬结构:基薪+津贴+养老计划报酬数额:取决于所管理企业的性质、规模以及高层管理人员的行政级别,一般的基薪应该为职工平均工资的24倍,正常退休后的养老金水平应该为平均养老金水平的四倍以上。考核指标:政策目标是否实现、当年任务是否完成。使用对象:所有达到一定级别的高层管理人员,包括董事长、总经理、等,尤其是长期担任国有企业领导,能够完成企业的目标,临近退休年龄的高层管理人员。适用企业:承担政策目标的大型、特大型国有企业,尤其是对国民经济具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司。激励作用:这种报酬方案的职位升迁机会、较高的社会地位和稳定体面的生活保证是主要的激励力量来源,而退休后更高生活水准的保证起到约束其短期化行为的作用。模式b:一揽子型报酬结构:单一固定数量结构年薪报酬数额:相对较高,和年度经营目标挂钩。考核指标:十分明确具体,如减亏额、实现利润、销售收入等。使用对象:具...
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