教研部从组建到现在将近一个多月的时间，整体来讲各项工作还是在有条不紊的在进行！在组建初期，研究形成了教研部的工作目标，工作计划！以及
培训方案的大体的形成！在一个月的时间里主要完成了以下工作：一对外交流方面1组织听了多场考研讲座2组织听了一场万学的宣讲3组织听了铸才当众
讲话的试听课4组织听了站雪老师礼仪培训5组织听了爱能卡耐基教室试听课6组织参加青年培训师大赛的新闻发布会通过对外交流让我们对讲师这个职位更加了解，比如我们知道了作为讲师，我们要非常注重自己的个人形象，要非常了解讲师礼仪。我们知道作为我们来讲，需要对自己进行定位！了解到了我们的课程需要更加的细化和系统，等等二课程方面完成了当众讲话课件，并进行了试讲。完成了执行力第一部分材料收集三流程方面形成了教研部开会流程形成了教研部培训流程这两个流程以在教研部内部通过，并已经开始按照流程来实施！四培训方面每周六周天都组织教研部人员进行了培训。...