班组织是企业的细胞，是企业直接组织职工完成各项任务工作的基本单元，是三个文明建设的前沿阵地，是企业管理的基础。抓好班建设直接关系到企业的
安全效益，为进一步深化我队班组建设，提高我队的整体素质，开展好标准化班组建设，特制定本实施
方案：一、班建设工作的指导思想：坚持以以人为本的管理理念为指导，以强化班组职工素质为重点，以规范班组管理为手段，以推行量化考核和班组标准化作业为突破口，以三比（比生产、比安全、比节约）活动为形式，突出抓好安全管理、生产管理和质量管理。以白国周班组管理为榜样，为强化班组管理，增强企业活力，确保我队安全生产稳定运行，创建五型企业打下坚实基础。二、班建设工作的创建目标：1、全队管理向班组纵向延伸，决策、制度、安全、任务、材料消耗指标压力均衡传递。2、班组具有明确的发展远景，并使班组远景和个人远景相一致，并具有实现全队班组远景的强烈使命感。3、班组长具有系统思考的概念，全盘抓...