林业科技推广科2012年年终工作总结

精彩导读：人是事业的主体，人才是事业成功的保证，和谐的工作氛围是充分调动人员积极性、主动性和创造性的重要保障。今年，我科在科室管理和日常工作中坚持理念创新、机制创新，通过多项改革措施，初步建立以人为本的用人机制，营造和谐科室，从而有力地促进了各项业务工作地开展。主要体现在以下几个方面：根据各人专业特长和爱好，科学合理地安排工作，真正做到尊重人才、人尽其才；科室成员之间互助团结、平等友爱，即使是面对难免发生的小摩擦、小矛盾，领导能够积极进行正面引导，大家能够勇于换位思考，将矛盾化小化了，努力营造融洽和谐的气氛；科室领导能够始终站在工作第一线、始终担当连队排头兵，凡事带头，以身作则，认真负责，从而带动整个团队共振共频、上下一心。正是由于这些以人为本、人性化管理措施的实施，科室领导和成员互敬互爱，每位成员都把科室的荣与耻牢牢地与自身挂钩，这不但增强了团队的凝聚力和向心力，也有效地促进了团队创新力...