企业革命：努力向专家型组织转变

企业竞争是专家的竞争在以专业分工为主要特征的现代经济和企业组织中，在企业中发挥主要作用的人力资源是专家型人才。当前，说企业竞争是人才竞争太空泛，准确地说，企业竞争是专家水平及专家队伍整体水平的竞争。专家型组织，有着以下优势：人力资源向专家转化、组织向专家团体转化、管理以专家为中心、经营以专家为主体。因此，它比传统组织拥有更多先进知识、先进技能的来源，拥有适应变化、加速发展的创新力量，从而获得更多的竞争优势，专家型组织是知识经济的专家结构。残缺的企业，缺少这样的专家或缺少那样的专家，其经营能力结构必定是残缺的，带来的后果是工作做不完整、做不到位、做不好、做不细。专家型组织不仅是人类知识、技能的载体，也是新知识、新财富的创造者。建在专家型组织基础上的企业，比依靠资本和外部力量、外部机遇的企业，更具有灵活性、生命力、适应力，专家型组织支撑企业可持续发展战略。不是细节改动，而是革命性转变对专家，需...