村镇建设管理服务中心工作总结

村镇建设管理服务中心2008年工作总结2008年村镇建设管理服务中心在镇、的领导下，在上级有关部门的指导下，全体工作人员以为指导,深刻领会会议精神,坚决服从镇、的领导，精诚团结，扎实工作。现将村镇建设管理服务中心2008年所做的工作总结如下：一、认真学习，不断加强自身理论水平和业务素质组织办公室全体人员认真学习报告，努力钻研业务，学习《小城镇建设》、《城乡规划法》等书，学习有关村镇建设管理方面法律、法规等，积极参加镇里每周一定期理论学习会及各类考试活动。二、充分发挥本部门职能作用，做好本部门业务工作和镇里中心工作1、加强办公室内务管理，随时保持清洁的办公环境。在财务管理方面，严格按照财务管理制度开展工作。对公务接待的所有开支做到日清月结，严格按照相关制度要求支出接待费用。对各项费用报销和重大经费支出，坚持票据要素齐全，层层把关审批的原则。同时，在支出各项费用时，做到了精打细算，坚持“从简、...