一、明确思想，推动学习持久化集团始终把坚持中心组学习作为加强企业领导班子思想建设，不断提高领导水平和执政能力，服务企业中心工作和科学决策，增强企业领导班子凝聚力、战斗力的重要途径。集团公司明确了以为组长、为副组长、全体领导班子成员为组员，工作部主任为学习秘书的中心组学习组织。组长十分重视抓中心组理论学习，认真履行责任人职责，带头开展自学和参加集中学习，带头做学习笔记、心得体会，并亲自主持学习会，带动和推动了中心组学习。全体成员牢固树立学习是企业生存和发展需要的理念，自觉研究企业发展面临的机遇和挑战，自觉把参加中心组学习作为一项重要的工作内容来对待，认真执行学习制度。集团将中心组学习纳入班子建设的目标管理、创先争优的达标要求、年终考评和选任
干部的重要内容，做到了时间、经费、人员、组织四落实。仅以来，集团主持中心组集中学习达8次，中心组成员出勤率达100%，学习了和、全体会议，以及市委三届六次...