岁月如歌，跋涉似舞。移动又走过了不平凡的一年。2004年，是移动超越自我的一年。劲草挺疾风，激流破冰涌。面对日益变幻激烈的市场风云，移动迎难而上。在激烈的市场竞争中，移动勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动，谱写了一首移动的赞歌。2004年，围绕“发挥资源优势，形成品牌效应”的战略部署，移动积极实施资费、收入、成本“三个结构”调整；全面丰富“四大品牌，六条产品线”的品牌内涵；全力打造“沟通100”服务营销和个性化服务体系；大力加强网络建设、优化和管理；依据客户感知提高网络质量、依据客户价值配置网络资源，赢得了广大客户的满意和信赖。外练筋骨皮，内练一口气。在积极应对市场的前提下，移动苦练内功。创新并完善企业管理机制，形成了“两级架构，两级管理”的
财务管理体制，提高了运作效率和市场反应能力；坚持“以人的价值为本”，实现人力资源管理向人力资本管理的转变，形成了“
干部能上能下，...