煤矿经营矿长述职报告（二00五年十二月）各位代表：2008年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿
安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学治理入手，加强经营治理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿下，解放思想，更新观念，以成本治理为中心，以创新治理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司2008年度对我矿下达的各项经济技术指标。作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就2008年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。一、坚持加强思想建设，努力提高理论水平一年来，始终坚持以思想建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、与集团公司保持高度的一致。首先...