公司九月份工作总结尊敬的领导亲爱的朋友们，你们好在过去的九月份，我们分厂在经理部的正确领导和关怀下，以杨总经理提出的〝创建学习型企业〞理论思想为指导，以齐总经理提出的〝量化工资〞和〝7s〞点检为目标，坚持从严管理，狠抓落实的工作方针，全体员工齐心拼搏，使三厂的工作保持了稳步发展整体向上的形势。一改变观念重视员工思想教育工作。经理部领导对公司员工的思想动态极为重视，尤其对三分厂，曾多次深入实际，过问具体事项，给予指导督促，使我们分厂能够平稳地进行了过渡，使三厂的工作保持了持续发展的势头，作为一个团队若没有一支素质高，作风过硬的骨干队伍，任何工作都难以展开，发展壮大更无从谈起，为了适应公司快速发展的形势，我们分厂领导成员首先从自身做起，摆正自己的位置，认清自己的角色，树立正确的人生观，上下一心，同心协力，遇事多
汇报、多请示、多与下属沟通，谈心，面对面地解答员工心中的疑问，帮助大家转变观念，增加...