石河子天富南热电热控分场程控班三无班组材料

天富南热电热控分场程控班按照公司和分场的要求，结合工作实际和本班人员构成情况积极抓好班组建设。他们的做法主要有：1、确定班组安全生产目标，工作中采取措施严格控制个人违章，坚决杜绝“三违”现象的发生。2、结合班组工作实际建立和健全班组管理制度、巡回检查制度等。3、发现问题及时整改，对不安全的因素进行超前控制，班组管理水平明显提高。加强监督，使得安全检查不留死角，安全生产不留隐患，安全文明生产责任落实到人。4、分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的工作生产进度，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。5、由班组内成员对工作表现进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。6、根据学员培训计划，认真教学，根据学员个人学习情况，进行辅导。...