返回
房地产企业人力资源系统

房地产企业人力资源系统

时间:2007-1-6 14:58:27  [下载该文章]  [会员注册]
房地产企业人力资源管理一、房地产企业人力资源管理模块之间的关系:图表说明二、房地产企业人力资源管理模块的工作标准和管控要点(一)招聘与调配:1、招聘及调配内容:科学确定用人需求,编制招聘计划;拟定岗位说明书、发布信息、组织面试。2、招聘及调配标准:及时性、计划性、程序完整性、公正性、人格尊重要求3、选择聘用管理的标准要求:内容分析:应聘人员数量足够多,能力素质与岗位要求相符;以上两方面取决于岗位本身的吸引力和人才市场供求状况。途径:拟定招聘计划:根据人力资源规划确定方向性指导和提前的招聘计划;岗位说明书、薪资确定。发布招聘信息:完整、内部发布招聘广告、费用预算。初选:选择招聘面试工具;面试内容事先设计、面试形式多样化、有评价小组来实施面试、进行初选并确定入围比例候选:根据应聘人员已确定的能力进行选择,用发展的眼光看待人、中高级管理岗位要把心理素质和心理特征看重;能力要紧扣履职能力要求,不能...
请先登录

>

相关推荐