2010年集团公司党委工作报告

同志们：今天，我们召开工作会议。主要任务是：以全体会议精神为指导，深入贯彻和全省国有企业工作会议精神，回顾去年工作，分析当前形势，部署今年任务，不断完善一个机制、四个载体工作新模式，为实现7654321目标、建设既强又大国际化新潞安提供坚强保证。第一部分2009年工作简要回顾2009年，在领导的亲切关怀下，在、省国资委的正确领导下，集团认真贯彻和全体会议精神，坚持，大力推行工作绩效管理，工作实现了大跨越、大发展，在潞安的史上写下了浓墨重彩的辉煌篇章！一、工作绩效管理取得历史性成就。经过十年探索总结、三年运行实践，工作绩效管理，推进了工作方式方法的变革，把转化为企业的发展优势，为推进战略发展提供了坚强保证。党校超越之路课题组，经过三年跟踪调研，认为潞安探索出一条超越西方工业文明的中国企业发展新道路和新模式，形成的调研课题《中国特色的企业发展山西潞安集团工作新模式》，被列为改革开放30年《超越...