2001上半年工作述职报告qz2001年上半年度工作总结及下半年工作计划即工作述职报告尊敬的各位领导、同仁们：qzqz大家上午好！今日山东区域企业领导深入我企业对我们的工作开展指导、评议。在此，我代表企业向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在山东区域企业领导的正确领导下，我企业以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域企业制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快企业证照的办理；不断强化企专业控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的一同努力下，上半年企业的工作有了整体的提高，但离区域企业的任务规定也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合
汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。 qzqz一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。qzqz一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域企业制定的目标任务，企业召开目标责任制专题会议，对企业全年的任务（市场开发1747户、回...