物流部职能和组织结构

物流部职能和组织结构物流部主要职能：1，及时准确的根据采购部、生产部、销售部和其他相关部门的需求要求，提供相应的物品加工、保存和流通服务，以及相应的数据和分析。2，通过规范操作、提高业务水品、合理调配资源和市场接触，不断降低运营成本、减小物流损耗、提高服务质量和效率。并通过对运输服务和劳动服务供应商的管理，增进部门协调和解决问题的能力。物流部组织结构————→劳务服务商————→调度外库主管→各外库物流经理／成品库副经理五金辅料库↓\槽区承运商\废品库物流部工作内容：1，所有的物品出入厂，建立相应运输渠道，并确保渠道的安全性、通畅性和灵活性。2，建立厂内外物品保存和流转的渠道，并确保渠道的安全性、通畅性和灵活性。3，对每一次流转做好登记，做到准确、及时，建立数据库。4，和工厂各部门做好协调工作。5，通过人事措施使部门人员能力符合工厂需求。积极参与工厂各项活动，维护公司形象提升公司品牌，表现...