为贯彻落实分公司三季度指标讲评及四季度工作部暑会议精神，全面完成全年任务，努力做好增收节支工作，我们电车保修厂先后召开了班子会、中层
干部会，在传达分公司近期工作会议精神的同时，认真总结了厂1—9月份经营生产和增收节支工作，并对做好厂四季度经营生产和增收节支工作做出了具体安排。现结合分公司关于增收节支工作
汇报提纲内容及我们开展的工作汇报如下：一、如何在保证保修质量的前提下，科学合理地控制保修材料费用（包括进口总成配件国产化、加大总成修复力度、开展修旧利废、加强材料的使用管理等），降低保修材料成本？目前，我们电车保修厂保有车辆666部，其中电车574部，汽车92部，每月发生材料费90余万元，占保修收入的30%左右。为了在保证车质的前题下，最大限度的降低材料消耗，节约材料成本。特别是147部新车投入运营后我们采取了以下措施，确保了节能降耗指标的完成。1、新、老车型区别对待，严格单车定额考核在我们...