2009年总体来看，营销工作做的还是可以的，不仅完成了任务指标，还对扩充新客源等方面扩展了很大市场。一、全体员工营销意识全面加强1、各部门通过多种形式，不断强化营销意识。例如酒店经营思想、经营定位、阶级化经营目标，全年经营目标及各项营销措施手段等。a、通过每月全体员工大会、各部门班前会、营销会及总办组织的专题营销活动
培训、讨论会等，不断进行营销意识强化，并督促员工充分落实到各自实际工作中。b、走向社区、企事业单位进行广泛宣传，日常工作中与客进行良好的交流，加大了宣传力度。2、强化全体员工对餐饮、营销理论知识的学习与实践。a、重点培训：通过看光盘、专业人员、管理人员授课、形式多样的讨论会、经验交流会，使员工对餐饮信息、与客沟通技巧、菜品知识、酒水知识等理论知识、业务知识逐渐了解，不断提高并运用到实际工作中。b、加强了对特殊岗位的培训，使营销工作贯穿始终。保安、迎宾、订餐、点菜、吧台、卫生间等...