生产半年度工作总结

生产半年度工作总结生产半年度工作总结上半年工作总结上半年工作总结一.上半年工作总结转眼间2014年已去一半，就前6个月的工作做一个的总结，从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。在这几个月的个人业绩来看，自己做得还很不够，从整体业绩来说还没达到自己计划的目标，截止6月低销售业绩400万左右：就上半年的销售业绩远远没有达到年初的计划目标，在后半年要有所突破。根据近半年来客户市场销售，综合自身和公司原因做出以下总结：1、对客户跟踪不到位，造成部分客户流失，主要是展会结束跟踪不及时，直接影响到展会的效果。2、产品质量需要改进，质量不稳定，退、换货情况较多，返修率高，对售后服务问题处理过于死板，造成部分客户流失。3、生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，急需解决发货时间问题，需要有一个提前的计划，当订单确定后要让业务人员知道那些货可以发，那些货发不了，需要多...