《快就是慢，慢就是快》学习心得2016年8月5日下午，分公司组织全体营销内勤学习梁总《致全体营销管理
干部的一封信》，经过反复多次的认真学习，首先自己的思想认识得到了提升，步入寿险营销行业9个月时间虽然也在成长，但是成长的速度缓慢。梁总用20年工作经验的积淀，在关键时刻给了我们一剂强心针，从三大方面剖析了行业的发展，公司的常态化工作抓手，个人的思想动态，以及现阶段所面临而且必须解决的实际问题，要求我们全体营销干部：1、放大格局，坚定信念因为有坚定的信念，有虔诚的信仰走到了辉煌的今天，信心、信念是做任何事都需要具备的素质，寿险营销也不例外，首先要坚定自己的信心，用自己的实际行动感染带动整个团队信念的提升。2、克服困难，人力突破公司的发展看业务的增长，业务量的提升要靠团队的状大，正像梁总提到的将人力发展作为常态化的工作来抓，培养外勤队伍良好的增员习惯，提升留存率，达成人力发展目标。3、转变思想，...