2006上半年，全局职工在县局领导班子的带领下，紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以
安全、和谐、优质服务为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。一、各项经营指标完成情况1、完成售电量万kwh，较去年同期增长6.56万kwh，增长率0.13。2、完成售电单价元/kkwh，较去年同期元/kkwh上升21.63元/kkwh，较今年计划值元/kkwh增加23.15元/kkwh。3、完成维管费收入万元，较去年同期万元增加81.41万元，增长率22.08，较年初计划值万元增加0.09万元。4、完成维管费单价元/kkwh，较去年同期元/kkwh上升...