进场以后，我们合福项目部在公司班子、
工会组织的领导下，深进细致地开展“五比”劳动竞赛活动，到日前为止，已完成产值万元。主要做了以下工作：一、精心组织，细化治理，及时宣起大干，确保完成生产任务根据项目图纸到位的实际情况，首先制定了开展劳动竞赛大干130天的活动具体实施
方案。把130天的内容分解到每个月，把全月的生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己天天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。支部要求
干部要深进施工现场，及时了解把握劳动竞赛进展情况，解决在生产中碰到的困难，利用会议、板报及时总结宣传劳动竞赛先进典型做法，推动竞赛活动扎实开展。动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益。二、完成主要工程量：小车班的同道在公司
安全环保科和项目部领导的教育下，特别是...