2005年，是市国资委的开元之年。一年来，市国资委办公室在国资委的领导和市委办、办的直接指导下，紧紧围绕全委的中心工作，认真履行各项工作职能，突出协调服务，创新工作方式，加快工作节奏，不断提高服务水平，较好地完成了委领导和市委办、办交办的各项工作任务。一年来，主要抓了以下几个方面的工作：一、整章建制，完善了机关内部管理针对我委刚刚组建、人员来自不同单位的实际，制订了《市国资委机关内部管理制度汇编》，建立完善了考勤、学习、办文、车辆管理、
财务管理等十四项制度，使机关内部管理走上了制度化、规范化轨道。特别是来客接待、设备购置等实行归口管理，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。在
档案管理上，严格遵守各项规定，规范了办理程序，机关文书资料档案统一由办公室收集、归档、保管，在条件十分简陋的情况下，认真、及时、规范地做好了档案工作。二、当好参谋，突出了调研信息办公室的一项重要工作就是参与政务，为领导...