根据上级的通知，局成立了以主管人事的副局长为组长的年度考核小组，于3月14日至3月17日，对省局委托的分局班子进行2016年度工作考核，具体情况如下。一、考核档次年度考核档次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。科级考核优秀比例为15%，省局委托考核的共4个分局，12名科级。二、考核方式采取民主测评、考核谈话和科级
干部撰写年度述职述廉报告方式。首先进行民主测评。利用考核测评表，采取无记名投票方式，在所在分局对分局班子成员进行划票测评。其次考核谈话。谈话对象集中在分局股长、队长范围内，听取他们对分局班子集体和分局班子个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，最后听取了分局班子个人对分局班子的整体评价。三、考核结果1、2016年局分局班子人员没有下列情况发生。本年度因违法违纪受到刑事处罚或纪律处分的；累计旷工达10个工作日以上且造成恶劣影响的；国家和省有关规定视为不合格的；病、事假累计超过半...