文章简介：《销售员年终总结范文》200年度，营；首先，出台了“管人”的《营销部业务人员考核办法》；3.无激励的待遇给每个业务人员一碗“大锅饭”，人；提高工作效率；二来可以降低货款风险；三来可以避免；文章简介：《销售员年终总结范文》200年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司《销售员年终总结范文》《工作总结》关于《工作总结》的文章《销售员年终总结范文》正文开始200年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅供参考。“5个一”的成绩不可忽视1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网...