根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与
财务部长签订如下目标责任书。一、经济目标1.利润：确保万元；力争万元。2.回款率：确保95%；力争100%。3.融资150万元；4.全年的利润率控制在3%以上。二、管理目标1.建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2.服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。三、
安全目标1.杜绝一切中大型安全事故；2.错帐率为零。四、成本目标1.全年的业务费控制在万元（包括）；2.全年的运输费控制在万元（包括）；3.全年的差旅费用控制在万元。4.全年的技术改造费控制在万元（包括）；5.全年财务费用控制在万元；6.全年的工人工资及福利控制在万元。五、精神文明目标1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；2.无打架斗殴；3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度...