2012年物资部年度工作总结及2013年工作计划

2012年物资部年度工作总结及2013年工作计划；在公司2012年新的领导班子管理下，我们物资；6、成品库对全年度的存货及时彻底盘查清理划线区域；10、物资部全体员工在制度更加健全完美，在程序上；学习，紧跟公司的发展步伐；物资部2012121；2012年物资部年度工作总结及2013年工作计划在公司2012年新的领导班子管理下，我们物资部仓储员工，上下同心积极工作，认真贯彻执行公司的管理制度，做了以下几项工作及工作中的不足和明年的工作计划汇报如下：1、物资仓储原材料保管员严格把关，不徇私情对与新来的各种化工原料、基布、备品备件及包装材料经技术室检验不合格的一律不入库。2、原材料库对各种原材料分类摆放，区域划分存放合理，露天存放的物资摆放整齐，封闭严密，防止物资受潮淋雨。3、原材料库为了严格执行16949管理体系，积极清理卫生，挂牌标识，归类存放，不辞辛苦。4、原材料库进行彻底盘查，对于其中存...