2006年度医院工作总结及2007年工作思路

2006年度医院工作总结及2007年工作思路2006年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在全体会议精神的指引下，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了市卫生局下发的《综合目标管理工作责任与考核指标》和预定的各项工作目标。一、2006年工作总结（一）较好完成2006年预定的医疗业务指标和经济指标1.医疗业务指标完成情况（1）诊疗工作总量人次，同比减少人次。诊疗工作总量的减少主要是由于门诊患者减少，而急诊患者的增加是非常明显的，其中：门急诊人次，同比增加人次；体检人次，同比增加人次。（2）出入院人次，同比增加人次；（3）手术例，同比增加例；（4）平均住院日天，同比减少天；（5）术前平均住院日天，同比减少天；（6）床位利用率%，同比增加58%；（7）药品比例%，同比减少%。2.几项主要手术（技术）开展情况...