建设高绩效的执行型企业文化加快培养电信核心竞争力

　企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业主流理念和主流行为方式的总和。美国《财富》杂志对进入500强的优秀公司的多项调查研究表明，许多企业的成功与该企业拥有强有力的文化是密不可分的，因为卓越的企业文化为企业形成正确的经营理念与实施正确的管理行为打下了良好的基础。2004年7月，国有资产管理召开了由企业参加的企业文化建设研讨交流会，明确了企业文化建设的总体目标，要力争用3年左右的时间，初步建立起适应改革开放和市场经济发展要求、符合企业发展战略、体现员工根本利益、具有各自企业特色的企业文化体系。通过企业文化建设，使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善；增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业竞争力明显提高；实现企业文化与企业战略的和谐一致，企业发展与员工发展的和谐一致，企业文化优势与竞争优势的和谐一致，为企业的改革发展稳定提供切实保障。建设与时俱进的、有鲜明企业特色、能...