同志们：今天是我来工作后主持召开的第一次会议。上周人代会上已通过了《工作报告》，刚才，各位副县长将《工作报告》属于自己责任范围的任务进行了明确，这就是2008年我们要干的事。现在看，半年的时间马上就要过去，下半年的任务相当艰巨。为了保证年底全面完成工作目标，向
人大代表和全县人民交一份满意的答卷，下面，我就应该建设一个什么样的，如何完成《工作报告》确定的目标任务，强调三点：一、进一步增强工作的使命感、责任感和紧迫感这几天我一直在思考一个问题，是干什么的。说原则一点，是按照市委、县委确定的战略部署抓落实的机构；说实在一点就是干事的，要干实事、干好事，干老百姓关心的热点、难点的事；还有一项也是需要干的，就是科学管理、量化管理、细节管理，比如说城市建设，一块砖如何放，绿化用什么土，这就是细节管理，
财政投资项目要进行“双
审计”，要留有15的质量保证金，还有建设项目容积率问题就属于量化管理，刚才边县长...