2007年，中化集油站全体
干部职工在集输大队的正确领导下，以大队1211总体工作思路为指导，紧密结合本站的生产实际，以年初同大队签订的内部经营管理责任书为中心，以
安全生产为重点，以第82次岗位责任制大检查为载体，以大队精细化管理实践年活动为契机，团结求实，开拓进取，大力弘扬干今天中化创业，战明天中化争强的团队精神，加强队伍建设，提高职工素质，圆满完成了大队下达的各项生产任务和经济技术指标，现将2007年工作总结
汇报如下：1、2007年生产经营任务完成情况。1.1、2007年110月份主要生产技术指标完成情况。1.1.1、集输油362414吨，外输油平均含水28.03。1.2.2、外输掺水406562m3，外输污水724175m3；外输污水含油16mg/l；悬浮固体颗粒9.1mg/l。1.3.3、轻烃生产装置生产完成年计划的100。1.2、2007年责任成本消耗情况。1.2.1、电费130....