2011 1216 2011年集团公司应急管理工作总结及2012年工作安排

2011年集团公司应急管理工作总结及2012；2011年，按照的总体要求和安排，集团公；“安全生产大检查、大整改”的活动为主线、“预防为；生；候状况的不同，采取多种渠道收集预警性、前瞻性的情；持续到位；集团公司办公室2011年12月16日；2011年集团公司应急管理工作总结及2012年工作安排2011年，按照的总体要求和安排，集团公司紧密围绕公司总体工作大局，认真贯彻应急管理办公室的精神，坚持“统一领导，部门分工，分级负责，综合协调，快速高效”的原则，预防和应对突发事件综合能力水平不断提高，较好地完成了各项工作任务。现将全年工作开展情况总结如下：一、不断强化应急管理基础。1.加强领导、强化责任。1.加强领导、强化责任。高度重视应急管理工作，成立了以加强领导集团公司总经理、为组长的重特大安全事故(险情)应急指挥中心和相应的应急救援工作组，所属各公司分别成立由主要负责人担任副组长的应急救援小组...