路面标工作管理总结；之江大桥路面项目部自成立以来，在各级领导和指挥部；持下，深入学习实践，突出抓好项目建设、；自进入九月份以来，工期紧，任务重，且各标段之间交；1、及早落实，市政道路建设相互交叉作业、相互制约；2、是抢进度，尤其是之浦互通区施工地段多且杂，白；3、是不推诿，能按指挥部的要求及时项落实各项任务；能施工到那就先到那不等不拖，主动先行，提路面标工作管理总结之江大桥路面项目部自成立以来，在各级领导和指挥部的大力支持下，深入学习实践，突出抓好项目建设、基础建设、体制创新、制度保障，突出工作重点，强化工作措施，创新工作机制，狠抓工作落实，全力推进工程建设。自进入九月份以来，工期紧，任务重，且各标段之间交叉施工多，面对诸多困难，我项目积极响应指挥部号召，牢记先行意识，密切配合，主动作战，全力以赴做好重点工程建设相关工作，取得了一定成效，现将有关情况作一简要回顾。一、尽早安排，道路建设不拖...