试论交通运输企业管理的科学化

试论交通运输企业管理的科学化目前交通运输企业（兰州公交集团）实施科学化管理，主要是实施精细化管理的方式，实现管理工作的流程化、精益化。精细化管理是社会分工精细化和服务质量标准化对现代管理的必然要求，其核心是将管理责任具体化、明晰化，变一人操心为大家操心。精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。精细化管理要求每位员工都要对岗位高度负责，人人会管理，事事见管理，使管理出效益。应该说，目前企业中并不缺少自上而下的常规管理，往往缺少的是各环节、各岗位的自觉、严格和高效的执行。推行精细化管理，有利于增强员工的细节意识，强化对工作、对事业的完美追求。一、精细管理是一种高效、节约的企业科学管理方式，具有以下主要特征：1.管理有完美的工作流程。精细化管理要求层层完善，环环紧扣，系统...