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房地产开发有限公司账务中心工作总结及计划

房地产开发有限公司账务中心工作总结及计划

时间:2012-12-21 9:15:34  [下载该文章]  [会员注册]
 房地产开发有限公司财务中心工作计划;2011年,房地产行业受到了国家的严历调控,许多;预算类别主办跟踪督办汇总财务部审批执行资金安排财;购置土地预算综合部;财务部总经理综合部;建安成本预算合同预算部财务部销售预算采供预算营销;财务部总经理合同预算部财务部财务部总经理营销策划;1/8;财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部;仓库堆放预算财务部费用预算各部门房地产开发有限公司财务中心工作计划2011年,房地产行业受到了国家的严历调控,许多公司都出现了资金链断裂、经济指标下滑的状况,我们公司要在这种情况下取得好成绩,财务中心作为公司的核心部门之一,肩负着重大的责任,2012年的工作计划就显得尤为重要了。2012年财务中心工作计划主要分以下几个部分;1、财务预算2、财务核算3、财务报表4、财务分析与总结5、组织架构与岗位职责6、培训计划7、工作重点和难点8、2012年主要经济指标9、其他。各...
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