管理员要加强学习，提高自身素质，增强驾驭工作的能力，要有求真务实，真抓实干的作风和传统。《4月设备管理工作总结》是由阿q范文网管理工作总结栏目小编精心为大家准备的，欢迎大家阅读。20年6月12日，在分公司领导的信任和全体职工的真情支持下，我有幸被分公司聘任为支公司副经理职务。按照支公司领导班子分工，我主要协助支公司经理分管
安全生产工作。六个月的时间，在分公司和县委的正确领导下，在分管部门和广大
干部职工的大力支持和共同努力下，围绕支公司安全、生产经营和发展战略目标,自己认真履行职责，较好地完成了各项安全生产经营指标、组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上，坚持参加理论组学习，认真学习，贯彻执行、政策。在工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况总结如下：一、分管指标完成情况安全指标：1、截止20年11月30日，实现连续安全生产4165天。全年实现了六不发生...