中建装饰集团最佳效益分公司——三局装饰广东分公司先进事迹速递三局装饰广东分公司一直是中建装饰集团最佳效益型分公司，企业增效，职工增收，为维护职工队伍的稳定和促进企业的长远发展奠定了良好的物质基础。一、潜心抓管理，全力促履约出效益1、推动管理模式创新。一是严控项目策划落地，推行大项目部制，探索项目三统一模式，试行测量放线包干制.颁发了《项目收款和产值完成情况奖罚措施》，并与所属在建项目部签订产值责任状，加大项目的收款力度。二是质量体系基本健全，与所有在建项目的项目经理签订《项目质量终身责任书》和《项目质量管理目标责任状》，通过避免因质量问题引起的返工和维修节约施工成本。三是推动绿色施工和标化工地建设，加大
安全班组建设力度和劳务公
司法人安全责任的落实力度，全面执行专项施工
方案，从根本上扭转施工方案和现场施工不一致的情况。四是实行劳务队伍分级管理。现有班组137个，新引进班组20个，通过引进成熟...