下载:36读《企业项目化管理实践》体会.doc读《企业项目化管理实践》体会《企业项目化管理实践》这本书首次开拓实施了制药领域的项目管理应用，是在项目管理领域具有首创特色的一本书。该书以天士力集团从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程为媒，详细提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法。经过一个假期，我认真阅读了《企业项目化管理实践》这本书的前四章，虽然阅读的内容较少，但也让我感觉受益无穷。首先从书中我明白了项目的概念，我们应该怎样去定义一个工作是否可以作为一个项目，项目就是指为了达到一个特定的目标，在一定的进度和范围的约束下实施的一种复杂的努力，项目具有五个组成要素：范围，组织结构、质量、费用和时间进度。其中项目的范围和组织结构是构成项目的基本要素，而质量、费用和时间进度是约束要素，其依附于范围和组织结构。其次也明白了什么是项目化和推动项目化的意义，实施项目化可以有效协调...