QHSE部 2013年工作计划2012.11.17

qhse部2013年管理提升工作运行表；序号项目主要工作内容落实“有感领导、直线责任；公司领导、部门负责人、项目经理、中转站站长、中转；修订、制定hse管理制度，强化起重作业等高危作业；进行hse现场监督与内审工作；按计划进行并跟踪考核；全年；继续深化采办过程控制，降低采办风险；修订完善管理制度、考核办法等相关制度；加强qhse培训，建立管道物装qhseqhse部2013年管理提升工作运行表序号项目主要工作内容落实“有感领导、直线责任、属地管理”，公司科级以上干部个人安全行动计划、观察与沟通计划制定并实施，完成领导安全承包单位的划分。完成标志时间节点责任人公司领导、部门负责人、项目经理、中转站站长、中转站全员签订安全环保责任书。公司科级以上干部个人安2月12月刘长胤全行动计划、观察与沟通计划，网上公示。刘长胤崔建新刘长胤董彬冯秀玲刘长胤董彬冯秀玲刘长胤崔建新刘长胤刘长胤冯秀玲刘长胤刘长胤董...