局党委届终的全面工作总结

局二三年至二五年度工作总结至年度，局，以和为指导，牢牢把握改革、发展、稳定大局，紧扣把基层建设成为贯彻的组织者、推动者和实践者这一目标，坚持围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能的总体要求，紧紧围绕企业中心工作，不断加强企业两级建设。二年来，局坚持以解决新问题，在实现局的发展目标上思路更加明确；坚持参与企业决策，在发挥保证监督作用上工作更加到位；坚持从企业实际出发，在推进“三个文明”建设协调发展上成效更加显著，确保了企业各项工作目标任务的顺利实现。一、取得的成绩（一）、深入开展“四好”创建活动，两级班子队伍建设得到加强通过开展“素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好”为主要内容的“四好”活动，加强对“四好”班子创建活动的检查、指导，把班子建设工作不断引向了深入。=、两级班子学习意识强，组织领导有力。开展学习型领导班子创建活动，指导思想、创建思路和目的明确，强化了“学习激励”管理模式，两...