党委2012年工作总结及2006年工作思路

2005年工作总结及2006年工作思路2005年，公司在集团公司、集团公司的正确领导下，团结带领全公司各级和广大，坚持以和为指引，贯彻落实精神，深入学习领会十六届全体会议《决定》，紧紧围绕公司“双12亿”奋斗目标，开拓创新、锐意进取、求真务实、顽强拼搏，继续深化企业内部改革，进一步完善以市场为导向的经营管理机制，努力建立公平竞争的用人机制，深入挖掘潜力，管理效能进一步提升，企业的市场竞争能力不断增强，充分发挥了公司的核心作用，基层的战斗力和凝聚力明显增强，切实调动了公司全体员工的积极性和创造性，促进了企业各项管理的不断进步，为企业做强做大、持续稳定发展、实现强企富工战略目标迈出了坚实的步伐。截至12月17日，全公司共有工程项目部36个，工附业单位6个和6个办事处。下设15个基层，2个总支，58个党支部，共有1133名（含预备33名）。其中在职745名，离退休309名；女135名；工程技术人...