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公司销售部门2009年度工作计划

公司销售部门2009年度工作计划

时间:2009-3-11 15:56:46  [下载该文章]  [会员注册]
随着市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。2009年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我市场销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、计划拟定:1、年初预定《年度销售总体计划》;2、年终预定《年度销售总结》;3、月初预定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4、月末预定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;二、客户分类:根据08年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为成交客户、意向客户和潜在客户三大类,并对各级用户进行全面分析与跟踪。三、实施措施:1、三勤:腿勤,勤跑潜在的客户。嘴勤,勤打听,勤问,勤介绍你的产品。手勤,要会拉关系,搞交际,交朋友。2、客户回访:目前在市场上流通的相似品...
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