煤矿年度工作总结和2012年工作计划为整理发布，类型为年终总结，本站还有更多关于年终总结开头,年终总结怎么写,销售年终总结,年终总结报告,护士年终总结，范文工作总结年终总结的文章。煤矿20年工作总结和20年工作计划今年以来，中心在、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了
安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并
汇报明年的工作打算：一、05年所做的工作：（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗（1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。（2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。（3）：对部分定额物资中的小型设备...