11年邮政公司工作总结

09年，是本届领导班子开局之年，也是邮政振兴发展历程中极不平凡的一年，面对激烈的市场竞争环境和繁重的改革发展任务，全局干部职工在省公司的准确领导下，坚持一手抓发展，一手抓改革，各项工作取得了好成绩。（一）转变增长方式，业务发展取得新突破全面完成了各项经营目标，完成业务收入4.63亿元，为年计划的100.85%，“四大战争”全面告捷，各项既定目标得以完成；劳动消费率达到10.36万元/人，上缴省公司资金4529万元,经营活动现金流量4746万元，现金营运指数1.13。办理69.71万笔。速递物流类业务完成快速发展。速递业务细化专业损益核算，以“区域全覆盖、客户全触及、市场全把握”为目标，组建14个区域部，完成网格式营销；异地业务以代收货款、经济快递和e邮宝等新业务为突破口，以“思乡月”等阶段性营销为增长点；同城业务以“电子眼”、“领馆专递”为着眼点，施行项目复制营销；国际业务通过开展“开门红...